Култура

О 12 принципа Гуангџенгове пословне филозофије

Он Белиеф

Гуангзхенг верује у „поверење, лојалност и упорност“, што се сматра основном вредношћу и основним принципом предузећа и довољним условом за успех предузећа.Да би био изванредан подухват, Гуангзхенг мора имати велико уверење да води будућност предузећа и даје му духовну моћ.Са овим великим уверењем, Гуангџенг је постао тим храбрости са несаломивим потенцијалом и успехом свих времена.

Он Дреам

Гуангзхенг има диван сан: да буде мерило за модерно управљање предузећима у свету;да буде најбоље предузеће за челичне конструкције на свету;да испуни мисију да користи друштву, учини особље успешним и пружи клијентима срећу, чиме је предузеће трајне виталности. Гуангзхенг треба да побољша квалитет свог предузећа, оптимизује управљање, буде лојалан и доприноси земљи и испуни све своје мисије на клијентима.

Он Ассетс

Гуангзхенг се може похвалити двема својим добрима: особљем и клијентима!
Особље које може да обезбеди плодове је најважнија имовина, тако да предузеће треба да гаји више овог добра.Клијенти су друга најважнија имовина на коју се предузеће ослања за живот, тако да предузеће треба да поштује клијенте и учини клијенте задовољнијим својим услугама и производима!

Он Валуе

Само постојање предузећа је стварање вредности за друштво, клијенте, предузеће, особље и акционаре, јер је разменљива вредност основни принцип тржишне економије.Гуангзхенгова вредност је да се усавршава и ствара богатство узимајући друштвени развој као своју одговорност;предузеће, платформа;и његов тим, срж развоја.

Он Бранд

Сам разлог због којег Гуангзхенг може бити вековно предузеће је водећа културна филозофија и јака свест о изградњи бренда. Бренд је највредније богатство предузећа, стога се Гуангзхенг посвећује изградњи бренда, остаје трезан и миран све време и никада не чини ништа штетно за свој бренд. Изградња бренда је прави пут до успеха.

Он Лоиалти

Гуангзхенг треба да буде предузеће које ће се посветити сопственом послу и остати лојално и својим клијентима и особљу.Она треба да буде одговорна за своје речи и дела и да никада не даје насумична обећања, не прича празне приче или не шири нетачне информације.Лојалност је суштина, највећа духовна имовина и драгоцена имовина постојања предузећа.Свако дело противно лојалности довешће до самоуништења.

Он Висдом

1. У садашњим пословним такмичењима, Ксингуангзхенг тражи од свог тима да остане страствен, практичан, захвалан и трансцендентан. У садашњој пословној култури, Гуангзхенг води свој тим да има свест о алтруизму, услузи, вредности и уговору.На овај начин, Гуангзхенг треба да изгради себи предузеће са сјајним навикама живота и рада и квалитетом поузданости.2. У данашње време, информације се деле широм света.Гуангзхенг треба да формира начин размишљања оријентисан на резултате и ствара достигнућа са љубављу, чиме се успоставља платформа за дељење својих плодова и профита са другим колегама. А то су мудрости о одрживом развоју пословања предузећа.

Он Персистенце

Права конкуренција међу предузећима није брз развој, већ трајни развој или упорност.Гуангзхенг никада не упире очи у непосредну зараду и никада не продаје своју будућност за тренутне користи, јер верује да тржиште треба да се култивише и да се његова способност да оствари профит мора временом побољшати.
Гуангзхенг никада не жури са експанзијом јер верује да је приземљеност добра ствар.Гуангзхенг такође никада не покушава да победи било кога, јер никога не третира као конкурента.Гуангџенг сматра да је трајни развој прави развој.

Он Ацхиевементс

Гуангџенг сматра да је „број најлепши језик“, што значи принцип постизања оријентисаног на резултате.
Постигнућа, говорећи бројкама и стварним резултатима, награда су за радну способност и однос према служби.„Нема болова, нема добитака;“Ово је вечна истина.А богатство се, мало по мало, ствара давањем.Неки могу рећи да одлука понекад може прецијенити упорност;међутим, колико год да је избор диван, човек никада не може бити успешан без изузетне посвећености.Достигнућа се ослањају на улагање и толеранцију пословне културе предузећа.

Он Екецутион

Гуангзхенг има снажну способност извршења: никада не претеже осећања над прописима, или однос над принципима;сва дела су резултат тачних наређења;а послушање је његово најбоље извршење.
Гуангџенг презире дела задржавања непријатних информација.
Послушање надређених се односи на морал на радном месту.Рећи да наређењима, поштовати правила, учити из критика и сагледати ширу слику није само прави стил међу војним трупама већ и у научном управљању предузећем.

О учењу које не престаје

Ксингуангзхенг сматра да је учење без престанка своју основну конкурентност, учење како бити добар, како стећи технике, како користити другима, како управљати.Учење сваког дана, сваке недеље и сваког месеца постало је јака вера.Учи се не само како бити велико предузеће, већ и техникама управљања и услуга.Гуангзхенг је учинио учење вјечним понашањем.

Он Манагемент Боттом Лине

Доња линија менаџмента се односи на доњу линију понашања преко које вредност предузећа забрањује да се пређе. Гуангџенг забрањује дела лагања, фалсификовања, подмићивања, корупције и размене користи предузећа за личне.Гуангзхенг и његов тим никада неће толерисати било какво понашање ове врсте или било коју особу са овим делима.

КУЛТУРА

Ентерприсе Проспецт:да буде врхунски бренд система целе куће од челичне конструкције ; да буде врхунски бренд система целе куће за узгој животиња

Мисија предузећа:користи друштву, чини особље успешним и пружа клијентима срећу, чиме је предузеће трајне виталности

Принцип предузећа:Да се ​​усавршава и ствара богатство узимајући друштвени развој као своју одговорност;предузеће, платформа;и његов тим, срж развоја

Ентерприсе Спирит:Страст, практичност, захвалност и трансцендентност.

Филозофија предузећа:Купци на првом месту

Радна етика:Бити опрезан, брз и одан обећањима

Принцип понашања:Да посао обави на време и у потпуности без икаквог изговора